분석 과제 관리 프로세스

분석 프로젝트를 효율적으로 계획, 모니터링 및 제어하기 위한 일련의 절차와 활동입니다.

분석 프로젝트의 전체 생명주기를 관리하며, 효율적인 일정 관리, 자원 할당, 품질 관리, 위험 관리, 의사소통, 변경 관리 등의 관리 활동을 수행하여 프로젝트의 성공을 이끌어내는 것을 목표로 합니다.

단계

문제 정의

분석 프로젝트의 시작 단계로, 목표와 요구사항을 명확히 정의하고 분석해야 할 문제나 도메인을 이해합니다.
이를 통해 프로젝트의 방향성과 범위를 설정할 수 있습니다.

계획 및 자원 할당

분석 프로젝트를 위한 전략적인 계획을 수립합니다.
프로젝트 일정, 자원(인력, 도구, 데이터 등)의 할당, 역할 및 책임 등을 명확히 정의하여 프로젝트 팀의 업무를 조정합니다.

데이터 수집 및 전처리

필요한 데이터를 수집하고, 데이터의 품질을 평가하고 전처리 과정을 수행합니다.
이 단계에서는 데이터의 누락, 오류, 이상치 등을 처리하여 분석에 적합한 상태로 준비합니다.

분석 방법론 및 모델 선택

적절한 분석 방법론과 모델을 선택합니다.
이는 분석 목표와 데이터의 특성에 기반하여 결정됩니다.
분석 방법론과 모델의 선택은 프로젝트의 목표 달성과 결과의 신뢰성에 직결됩니다.

모델 구축 및 분석

선택한 분석 모델을 구축하고 데이터에 대한 분석을 수행합니다.
이 단계에서는 모델의 파라미터 조정, 변수 선택, 특징 공학 등을 수행하여 분석 결과를 개선하고 최적화합니다.

결과 해석 및 의사 결정

분석 결과를 해석하고 비즈니스 인텔리전스를 변환합니다.
이를 통해 의사 결정을 지원하고, 추천이나 향상점을 제시합니다.

결과 보고 및 시각화

분석 결과를 효과적으로 전달하기 위해 시각화 및 보고서를 작성합니다.
이를 통해 프로젝트 팀과 이해관계자들이 결과를 이해하고 활용할 수 있습니다.

모니터링 및 제어

프로젝트 진행 중에는 프로젝트의 진행 상황과 성과를 모니터링하고 필요한 조치를 취해야 합니다.
이를 위해 주기적인 회의와 업데이트를 통해 프로젝트의 진척 상황을 파악하고, 문제 또는 지연 상황을 식별하여 조치합니다.

변경 관리

프로젝트 진행 중에는 요구사항의 변경이나 추가가 발생할 수 있습니다.
이러한 변경사항을 관리하기 위해 변경 요청의 평가 및 우선순위를 결정하고, 영향 분석을 수행하여 변경사항을 프로젝트에 적용하거나 거부합니다.

위험 관리

프로젝트 진행 중에 발생할 수 있는 위험을 식별하고, 평가하며 대응 전략을 수립합니다.
위험의 가능성과 영향을 평가하고, 위험에 대한 대응 계획을 수립하여 프로젝트의 성공 확률을 높입니다.

품질 관리

분석 프로젝트에서는 데이터의 정확성, 분석 모델의 신뢰성, 결과의 일관성 등 품질 요건을 충족해야 합니다.
적절한 커뮤니케이션 채널과 방법을 설정하고, 이해관계자의 요구사항과 기대를 이해하며 관리하여 프로젝트의 협업과 지지를 유지합니다.